Crear un proyecto
Configura un proyecto con una tarea clara, fuentes limpias y una ruta de prueba antes del lanzamiento.
Un proyecto no debería ser un depósito de todo. Debe ser un asistente controlado para una tarea.
Paso 1: Nombra la tarea
Usa un nombre que diga al equipo qué hace el asistente:
- Asistente de facturación de soporte
- Asistente de onboarding de RR. HH.
- Asistente de documentación de producto
- Asistente de revisión de cláusulas legales
Evita nombres vagos como AI Bot, General Helper o Knowledge Base.
Paso 2: Escribe el resumen del asistente
El resumen debe incluir:
- a quién ayuda el asistente
- qué debe hacer
- qué debe rechazar o escalar
- qué tono debe usar
- qué fuentes importan más
Paso 3: Añade los primeros datos
Añade primero solo el mejor material. Pruébalo. Después añade más.
| Tipo de dato | Ideal para |
|---|---|
| Archivos | Políticas, manuales, guías operativas, PDF, exportaciones |
| URL | Páginas de ayuda, documentación pública, páginas de producto |
| Notas pegadas | Instrucciones pequeñas que aún no viven en un archivo |
| Ejemplos de conjunto de datos | Buenos pares pregunta-respuesta y patrones preferidos |
Paso 4: Revisa el canvas
Confirma:
- cada fuente tenga tipo y estado esperados
- las carpetas organicen sin esconder archivos malos
- documentos duplicados u obsoletos estén fuera
- los ejemplos de entrenamiento estén aprobados antes de influir en el comportamiento
Paso 5: Guarda y prueba
Después de configurar, abre el área de pruebas y haz preguntas reales. No despliegues desde la pantalla de configuración.
Crear proyecto es solo el primer paso. La preparación para producción viene de revisar fuentes, probar y revisar uso.